OD INICJATYWY KLASTROWEJ DO SOPOCKIEGO KLASTRA TURYSTYCZNEGO - PROGRAM WSPARCIA I ROZWOJU

Głównym celem tego projektu  jest umożliwienie podmiotom z sopockiej branży turystycznej nawiązania wzajemnej współpracy, poprzez wspólne prace na spotkaniach roboczych, wyjazdy zagraniczne i kontakty interpersonalne.

Sopocki Hipodrom zaangażował się chętnie w inicjatywę klastrową, dzięki której:

• zyskuje szerszą promocję swoich usług,
• pozyskuje partnerów do wspólnych przedsięwzięć,
• otrzymuje bieżące informacje o aktualnych i planowanych wydarzeniach w Sopocie,
• wypracowanie i realizację wspólnej strategii promocji Sopotu.

Koordynator Projektu:  Dorota Sykut , nr Tel. 601- 475 – 980, e-mail: dorota.sykut@um.sopot.pl

Termin realizacji projektu: od 15 października 2010 r. do 30 czerwca 2012 r.

Realizujący: Lider projektu: Gmina Miasta Sopotu

Podmiot partnerski: Stowarzyszenie Turystyczny Sopot

Cel projektu:

Celem projektu jest zawiązanie i wsparcie powiązań kooperacyjnych w Gminie Sopot poprzez organizację sopockiego klastra turystycznego.

W ramach działań zakłada budowę partnerstwa i współpracę lokalnego biznesu, partnerów ze sfery jednostek edukacyjnych i naukowych oraz przedstawicieli administracji samorządowej na rzecz podniesienia potencjału i rozwoju sopockiej gospodarki opartej o sektor turystyczny. Inicjatywa klastrowa oznacza świadome i oddolne organizowanie wysiłków celem wsparcia innowacyjności i poprawy konkurencyjności podmiotów w klastrze.

Adresaci projektu:

Projekt skierowany jest do szeroko rozumianego sektora turystycznego funkcjonującego w obrębie Sopotu, tj.: 

• właścicieli obiektów zbiorowego zakwaterowania (tj.: hoteli, pensjonatów, schronisk, ośrodków wczasowych, kempingów, pól biwakowych, zakładów uzdrowiskowych i sanatoriów, innych obiektów zbiorowego zakwaterowania
• przedsiębiorców działających w branży gastronomicznej (restauracji, kawiarni, barów)
• podmiotów z sektora rozrywkowego (kin, teatrów, klubów, kabaretów i dyskotek)
• jednostek edukacyjnych (uczelni wyższych, szkół policealnych i pomaturalnych oraz szkół średnich) oraz jednostek naukowych prowadzących dydaktykę i prace badawcze w zakresie przedmiotu turystyki i obsługi ruchu turystycznego
• związków i organizacji branżowych związanych z obsługą ruchu turystycznego
• instytucji otoczenia biznesu i organizacji pozarządowych oraz pozostałych partnerów społeczno-gospodarczych reprezentujących branżę turystyczną.

Korzyści z realizacji projektu

Korzyści ogólne:

• poprawę jakości współpracy między wszystkimi partnerami projektu
• wytworzenie atmosfery wzajemnego zrozumienia i wspólnych celów
• wspólne przezwyciężanie barier drzemiących w lokalnym sektorze
• stworzenie platformy komunikacji i koordynacji dla działań w sektorze turystycznym w Sopocie

Korzyści dla klientów:

• rozszerzenie wiedzy o Sopocie i jej ofercie w kraju i zagranicą
• umocnienie wiarygodność i zaufania do marki Sopot
• dostępność dla klientów nowych innowacyjnych produktów turystycznych
• wyższa jakość oferowanych usług turystycznych.

Korzyści merytoryczne:

• łatwiejszy dostęp do informacji o potrzebach  klientów, rynku oraz łańcuchu dostaw
• stworzenie i rozwój sieci promocji miasta na rynkach zagranicznych
• działania wspierające i tworzące wartość dodaną do podstawowych usług
• wypracowanie i realizację wspólnej strategii promocji Sopotu
• wzmocnienie pozycji rynkowej Sopotu w stosunku do innych zagranicznych marek turystycznych
• synergię działań rynkowych realizowanych przez różne podmioty i organizacje branżowe
• bycie liczącym się głosem w kontaktach z odbiorcami oferty turystycznej
• poprawę relacji i działań między biznesem a środowiskiem naukowym w zakresie generowania nowych innowacyjnych produktów i procesów wpływanie na jakość edukacji dla branży i na rozwój zasobów ludzkich

Źródła finansowania:

Projekt wpisuje się w zatwierdzony przez Zarząd Woj. Pomorskiego Regionalny Program Wspierania Klastrów na lata 2009-2015 i otrzymał dofinansowanie z Regionalnego Programu Operacyjnego dla Woj. Pomorskiego na lata 2007-2013 dzięki aplikowaniu do Konkursu 1.5.2_2 ogłoszonym w 2010 r. przez Agencje Rozwoju Pomorza S.A.